Управление на дистрибуцията
Дистрибуцията винаги е играла важна роля в индустриалния и икономически живот, но едва през последните години на нея се обръща сериозно внимание. Основната причина за това се крие в нейната същност. Тя представлява система, която е съставена от много подфункции и подсистеми, всяка от които е възприемана, като отделен обект на управление.
В наши дни, теорията и практиката се обединяват около идеята за възприемане на по-глобален подход, който да даде общ поглед върху функционирането на цялата система, отчитайки как отделните елементи си взаимодействат един с друг.
Алан Раштън , Управление на логистиката и дистрибуцията
Обучението по управление на дистрибуцията е базирано на системния подход и теорията за съвкупните логистични разходи. Негова основна цел е участниците да придобият знания и опит за анализиране на цялостни логистични системи и да могат да измерват влиянието на отделните елементи върху останалите. Управлението на всяка една дейност може да се раздели на стратегически, тактически и оперативни решения. По-долу сме изброили включените теми присъщи за всяко ниво, които разглеждаме по време на обучението.
Стратегическо планиране
- Организационна структура;
- Ниво на обслужване на клиентите;
- Канали за дистрибуция;
- Точки на доставка;
- Брой, местоположение, големина и функции на складове;
- Ниво на запасите;
- Начини за доставка;
Тактическо планиране
- Складиране: дизайн, зони за съхранение, разположение на стоките, средства за съхранение, видове машини и оборудване;
- Транспорт – вид транспортни средства ; обем на транспортните средства ; графици за доставка ; маршрути;
- Администрация -обслужване на клиентите, обработка на поръчки, контролинг;
- Информационни системи - Системи за маршрутизация (ROS); Управление на автопарк (Fleet management); GPS тракинг, Системи за управление на склад ( WMS );
- Бюджетиране - планиране на персонала, групиране на разходите по дейности, изготвяне на план за приходите.
Оперативно планиране
- Подходи за прием и проверка на стоките;
- Трансфери между складове;
- Комисиониране на поръчки;
- Проверка и опаковане на готовите поръчки;
- Контрол на наличностите;
- Обработка на върнатата стока;
- Обучения на персонала;
- Поддръжка на транспортните средства;
- Контрол на разходите;
Обучението включва:
Провеждане на обучение ( продължителност – 2 дни)
Предоставяне на материали за самоподготовка
Проверка на знанията – Тест 20 затворени въпроса ( 1 час)
Управление на дистрибуцията
Уважаеми колеги и приятели,
Новите дати за обучението ще бъдат обявени скоро.
С уважение: Екипът на Логистична Академия
Обучението е насочено към логистични мениджъри на средно и висше управленско ниво. То дава необходимите познания за прилагане на системния подход при управлението на дистрибуцията.
- Място на обучението
- гр. София, ул. „Неделчо Бончев“ 10, 1528 НПЗ Искър
- Продължителност на обучението
- 2 дни
- Размер на групата
- До 15 души
- Цена на обучението
- 240,00 евро без ДДСЗа физически лица посочената цена е крайна.
- Какво допълнително е включено в цената
- Материали за самоподготовка, обяд и кафе паузи през двата дни.
Дистрибуцията винаги е играла важна роля в индустриалния и икономически живот, но едва през последните години на нея се обръща сериозно внимание. Основната причина за това се крие в нейната същност. Тя представлява система, която е съставена от много подфункции и подсистеми, всяка от които е възприемана като отделен обект на управление.
В наши дни теорията и практиката се обединяват около идеята за възприемане на по-глобален подход, който да даде общ поглед върху функционирането на цялата система, отчитайки как отделните елементи си взаимодействат един с друг.
Алан Раштън, Управление на логистиката и дистрибуцията
Обучението по управление на дистрибуцията е базирано на системния подход и теорията за съвкупните логистични разходи. Негова основна цел е участниците да придобият знания и опит за анализиране на цялостни логистични системи и да могат да измерват влиянието на отделните елементи върху останалите. Управлението на всяка една дейност може да се раздели на стратегически, тактически и оперативни решения. По-долу сме изброили включените теми, присъщи за всяко ниво, които разглеждаме по време на обучението.
Съдържание на обучението
Стратегическо планиране
- Организационна структура.
- Ниво на обслужване на клиентите.
- Канали за дистрибуция.
- Точки на доставка.
- Брой, местоположение, големина и функции на складовете.
- Ниво на запасите.
- Начини за доставка.
Тактическо планиране
- Складиране — дизайн, зони за съхранение, разположение на стоките, средства за съхранение, видове машини и оборудване.
- Транспорт — вид и обем на транспортните средства, графици за доставка и маршрути.
- Администрация — обслужване на клиентите, обработка на поръчки и контролинг.
- Информационни системи — системи за маршрутизация (ROS), управление на автопарк (Fleet Management), GPS проследяване и системи за управление на склад (WMS).
- Бюджетиране — планиране на персонала, групиране на разходите по дейности и изготвяне на план за приходите.
Оперативно планиране
- Подходи за прием и проверка на стоките.
- Трансфери между складове.
- Комисиониране на поръчки.
- Проверка и опаковане на готовите поръчки.
- Контрол на наличностите.
- Обработка на върнатата стока.
- Обучения на персонала.
- Поддръжка на транспортните средства.
- Контрол на разходите.
Проверка на знанията
- Провеждане на двудневно обучение.
- Предоставяне на материали за самоподготовка.
- Тест с 20 затворени въпроса — 1 час.
Лектор: Боян Джамбазов
Логистична Академия
За допълнителна информация
и записване
Използваме данните Ви само за отговор на запитването и организация на обучението. Политика за поверителност.
Локация
гр. София, ул. „Неделчо Бончев“ 10
1528 НПЗ Искър
За допълнителна информация
и записване
Локация