
Идейно проектиране на складове
Идеен проект за нов склад или реорганизация на съществуващ.
Научете повече
„Компетентните хора на всяка позиция, ако дават най-доброто от себе си, ще знаят всичко, което трябва да знаят за работата си, освен как да я подобрят. Помощта в посока подобрение може да дойде само от друг тип познание. Помощта може да дойде извън компанията, в комбинация с познание, което вече се притежава от хората в компанията, но не се използва.“
Уилям Деминг
Логистична Академия

„Компетентните хора на всяка позиция, ако дават най-доброто от себе си, ще знаят всичко, което трябва да знаят за работата си, освен как да я подобрят. Помощта в посока подобрение може да дойде само от друг тип познание. Помощта може да дойде извън компанията, в комбинация с познание, което вече се притежава от хората в компанията, но не се използва.“
Уилям Деминг
Нашият подход
Много често логистиката се счита за хамалска дейност. Трябва просто едни стоки да се пренесат от точка А до точка В и това е всичко. Без да влизаме в задочни спорове, само ще отбележим, че логистичните разходи съставляват от 15% до 30% от БВП на различните държави, като в някои от най-развитите икономики (например САЩ) този процент е под 12%. Отивайки на микрониво (на ниво компания), ще видим, че средният дял на логистичните разходи не се отличава много от глобалните показатели. Средно при потребителските стоки той се движи между 8% и 20%. Разбира се, при компании, дистрибутиращи цигари или скъпа козметика, този разход е не повече от 1,5% от приходите, докато при безалкохолните напитки и бирата може да достигне до 30%. Цитираните данни ни подсказват, че оптимизирането на логистичните разходи е от особено значение за постигане на устойчиво и прогресивно развитие на компаниите и икономиките като цяло, а това не би могло да стане, без да им обърнем сериозно внимание.
Най-голямо влияние върху нивото на разходите оказва клиентското обслужване. То се изразява в показатели като интервал на доставка, начини на доставка, доставки на дребно или едро и т.н. Тук се предполага, че по-голямата част от компаниите, освен ако не са лидери на даден пазар, не могат да влияят пряко на изискванията на клиентите. Вероятно в много случаи е така, но сме виждали и ситуации, в които клиентите дори не са питани точно какво желаят. Просто някой е определил какво ниво на обслужване им трябва и е започнал да им го осигурява.
На второ място върху разходите за логистика влияе начинът, по който извършваме дадени операции. Ако например сме обещали срок за доставка от 24 часа за поръчка до клиент, отдалечен от централния ни склад, можем да осигурим това ниво на обслужване най-малко по три начина:
От елементарния пример, който посочихме, е видно, че едно и също ниво на обслужване може да ни струва различно в зависимост от начина, по който го реализираме.
По-долу сме посочили някои от основните направления, в които можем да сме Ви полезни. Това далеч не изчерпва всички възможни опции. Ако имате други нужди, не се колебайте да ги споделите с нас. Ние ще се постараем да Ви помогнем чрез нашата експертиза.
Основни направления

Идеен проект за нов склад или реорганизация на съществуващ.
Научете повече
Анализ и подобряване на логистичните операции и процеси.
Научете повече
Обвързване на заплащането с резултатите от работата.
Научете повече
Избор и внедряване на софтуер според процесите и нуждите на компанията.
Научете повечеОще от Логистична Академия
Обученията по складова логистика и мениджмънт са насочени към хора, които желаят да разширят своите теоретични знания относно управлението и организацията на складови системи и вериги на доставки. Предлагаме вътрешнофирмени и отворени обучения. Възможно е да изготвим и специализирани обучения по Ваше задание.
Разгледайте услугатаУправлението на проекти е свързано с осъществяване на Вашите планове за подобряване на представянето или реинженеринг на бизнес процеси. Ние притежаваме необходимите компетенции и над 10 години опит, благодарение на които можем да превърнем Вашите планове в реалност.
Разгледайте услугатаНие сме специализирани в намирането и обучението на кадри в областта на логистиката и управлението на веригата на доставки. Не само ще намерим специалистите, от които се нуждае Вашият бизнес, но в случай на нужда ще им проведем допълнителни обучения, за да гарантираме тяхната успешна реализация във Вашата компания.
Разгледайте услугатаСъвместно с българската софтуерна компания ДС Софтуер ние разработваме и внедряваме система за управление на склад (WMS) и система за маршрутизиране на доставки (ROS). Имаме 50+ успешни проекта и много доволни клиенти. Предлагаме също rampa.bg за управление на рампи и FlexSim за 3D симулации.
Разгледайте услугата
Обученията по складова логистика и мениджмънт за насочени към хора, които желаят да разширят своите теоретични знания относно управление и организация на складови системи и вериги на доставки. Предлагаме вътрешно фирмени и отворени обучения. Възможно е да изготвим и специализирани обучения по Ваше задание.
Управлението на проекти е свързано с осъществяване на Вашите планове за подобряване на представянето или реинженеринг на бизнес процеси. Ние притежаваме необходимите компетенции и над 10 годишен опит, благодарение на които можем да превърнем Вашите планове в реалност.
Ние сме специализирани в намирането и обучението на кадри в областта на логистиката и управление на веригата на доставки. Не само ще намерим специалистите, от които се нуждае Вашия бизнес, но в случай на нужда ще им проведем допълнителни обучения, за да гарантираме тяхната успешна реализация във Вашата компания.
Съвместно с българската софтуерна компания ДС Софтуер, ние разработваме и внедряване Система за управление на склад (WMS) и Система за маршрутизиране на доставки (ROS). През последните три години имаме над 30 успешни проекта и много доволни клиенти.